Sparring

Sie möchten die Qualität Ihrer Prozesse effizienter gestalten?

Doch Ihre Fach- und Führungskräfte zögern, wenn es um Veränderungen geht?

Gern steht Ihnen Kimp-Consulting als unterstützender Sparringspartner für Ihre Mitarbeiter zur Seite. Wir übernehmen auch die Führungsverantwortung auf Zeit bei der Einführung oder Verbesserung der schlanken Prozessführung.

Wir springen auch ein, wenn Ausfall oder Bedarf nach einer temporären Fach- oder Führungskraft besteht. Wir haben Verständnis für Ihre Anforderungen und unterstützen Sie in schwierigen Zeiten.

Wenn die Idee der schlanken Prozesse konkrete Form annimmt - ist Theorie passé. 

Wir nehmen uns konkreter Aufgabenstellungen an und zeigen Ihnen Wege auf, erste Schritte der Kaizen-Denkweise in Ihrem Unternehmen selbst umzusetzen. Die Unterstützung sowie entsprechende Workshops richten sich vor allem an Führungskräfte aus dem Bereich der Produktion und Administration. Sie führen ein, wir begleiten bei der Anwendung und setzen erste Feedbacks um, bis ein reibungsloser Prozessablauf erreicht ist.

"Erkläre es mir und ich werde es vergessen. Zeige es mir und ich werde mich erinnern. Lass es mich tun und ich behalte es." (Konfuzius)

Wertschöpfung ohne Verschwendung schaffen – aber wie?

1. Durch Anwendung des gesunden Menschenverstands!

2. Ordnung und Sauberkeit als Grundvoraussetzung!

3. Die Sehnsucht nach Veränderungen und Verbesserungen vermitteln!

4. Methodendiskussionen vermeiden, da Methoden nicht so wichtig sind!

Mit ganzheitlicher Prozessbetrachtung und innovativen Methoden der Prozess-Optimierung. Wir setzen dabei auf die Lean-Philosophie nach dem Toyota Produktionssystem, denn diese sind universell anwendbar und führen nachvollziehbar zum Erfolg. Das Ziel bestimmt die Mittel: Höchste Kundenzufriedenheit & Qualität zu niedrigsten Kosten.

Weniger ist mehr. Ganzheitlich ist mehr als die Summe aller Details. Der Leitgedanke des Lean Management findet inzwischen überall Anwendung. Die Lean-Management-Philosophie heißt vor allem, dass man den Blick dauerhaft dafür schärft, Verschwendungen von Zeit, Material und Arbeitskraft zu vermeiden und präventiv statt korrigierend agiert. Deshalb erhalten Sie von uns konkrete Vorschläge zur Neugestaltung von Prozessabläufen und struktureller Reorganisation. Dabei bedienen wir uns projekt- und kundenbezogen den bewährten Herangehensweisen und unterstützen Sie für eine reibungslose Implementierung.

Generell richtet Kimp-Consulting das Augenmerk nicht nur auf Sparring, Coaching und Unterstützung, sondern sorgt auch durch Schulungen und Trainings dafür, dass Kunden und deren Mitarbeiter die Lean-Philosophie verinnerlichen und nachhaltig erfolgreich anwenden. Für langfristige Effekte durch gezielte Impulse.