Wer sind wir?

Die KIMP-Consulting ist eine Unternehmungsberatung die sich auf Interim-Management, Management- und Prozessconsulting ausgerichtet hat. Der Buchstabe K steht für

 

  1. Kunde – Der Kunde steht im Mittelpunkt betrieblichen Handelns.
  2. Kommunikation – Kommunikation ist die Voraussetzung für eine vertrauensvolle und partnerschaftliche Zusammenarbeit.
  3. Konzentration – Die Konzentration auf alle an der Wertschöpfung Beteiligten ist unser Hauptaugenmerk
  4. Konsens - Die Zusammenführung von Kundenanforderungen und unternehmerischer Wertschöpfung ohne verdeckte oder offene Widersprüche.


Wer ist Ihr Berater?

Klaus Münzing ist Inhaber der KIMP-Consulting.

 

Meine beruflichen Wurzeln liegen in der Verfahrenstechnik und begannen Anfang der 90er Jahre. Nach mehrjähriger, operativer Erfahrung, auch im Mehrschichtbetrieb habe ich Anfang der 2000er Jahre in Richtung Management gewechselt und bin seit 2002 dem Thema Prozessoptimierung sehr leidenschaftlich verbunden. Über mehrere Führungspositionen in der Industrie, sowie der Erfahrung als Unternehmensberater, bringe ich das nötige Rüstzeug und die entsprechende Erfahrung auf beiden Seiten des Shopfloors mit.

Die Zusammenarbeit mit Querschnittsfunktionen ist unabdingbar hinsichtlich Kundenzufriedenheit und Qualitätsniveau.

Die erforderlichen Kompetenzen im Bereich Lean Management, Six Sigma sowie agiler Projektmanagementmethoden ist vollumfänglich vorhanden. 

Die Weiterentwicklung der Mitarbeiter und die vertrauensvolle Zusammenarbeit mit allen Beteiligten sind maßgeblich mitentscheidend für den weiteren Erfolg eines Unternehmens.



Was ist Ihr Mehrwert?

Seit 2002 beschäftigen wir uns mit Prozessoptimierung in Produktion und Administration. Jahrelange Erfahrung auf operativer als auch auf Managementseite zeichnen uns aus. Das Wissen um die gegenseitigen Anforderungen und Erwartungen sind unser Vorteil und gleichzeitig ein Merkmal, dass nicht oft am Beratermarkt zu finden ist. Wir sprechen und verstehen sowohl die Sprache der operativen Seite als auch die der verschiedenen Führungsebenen. Dies bedeutet für Sie als Kunde, dass Ihnen jemand zur Seite steht, der die verschiedenen Wertschöpfungsbeteiligten zusammenbringt und Ihre Organisation hinsichtlich Wertschöpfung auf die Kundenbedürfnisse fokussiert.  


Wie arbeiten wir?

Unsere Leistungen orientieren sich flexibel an Ihrem Bedarf.

 

Wir unterstützen Sie auch gerne in Folgeprojekten. Und natürlich packen wir auch mit an, wenn es darum geht, sich neu und besser aufzustellen.

Was sind unsere Ziele?

  • Sie zu unterstützen auf dem Weg erfolgreicher zu werden und zu bleiben.
  • Eine erfolgreiche Zusammenarbeit mit allen Beteiligten.
  • Eine auf Kooperation, Interdisziplinarität und Kommunikation basierende Arbeitsweise.
  • Identifikation betrieblicher Potentiale.
  • Entwicklung unternehmensspezifischer Lösungen.
  • Umsetzung der Maßnahmen und Erreichung der definierten Unternehmensziele.
  • Gute Teamkommunikation in Veränderungsprozessen.